江苏五分

授课老师：甘立勇

授课内容： “为什么科学合理、精细周密的计划，最终结果总是不尽如人意？ 为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？ 为什么付出的比计划多了10倍，结果得到的回报往往不到计划的1/10呢？”——这些是让许多领导者头痛不已的长久困惑。

其实，这些都是“执行力”出了问题，陷入了“执行力不足”和“执行力黑洞”。 怎样破解和提升呢? 这就涉及到德鲁克“目标管理（MBO）”的方法和手段了……

本讲座从什么是目标管理？如何实现“目的-计划-目标-任务-指标-定额”的转化？如何实现“自上而下层层分解落实目标，自下而上层层保证完成汇总”，让“千斤重担人人挑，人人头上有指标”？从 “天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”的角度分解执行力的构成与落实。

所谓执行力，指的是完成预定目标的操作能力，就是按时、按质、按量地完成工作任务的能力。” 如何提升它，实现高效率的工作，本讲座进行了全方位科学、深入的解析学习……